Fonction RH, Absentéisme, recrutement et intégration, management... AUDITER pour accroître votre performance !
AUDIT RH En savoir plusQu’est-ce qu’un audit RH ?
Un regard complet et objectif sur vos RH
L’audit des ressources humaines consiste en une analyse exhaustive des procédures et des pratiques RH en vigueur dans une structure afin d’en identifier les atouts, les risques et leur degré critique.
Cette étude complète a pour but la compréhension de votre structure et l’identification des besoins d’évolution de votre fonction RH. Au-delà de la recherche de performance, l’audit RH permet de vérifier la mise en conformité avec les différentes obligations légales et réglementaires.
Pourquoi choisir l’audit RH ?
L’objectif de l’audit de tout ou partie de votre fonction et de vos process RH est de mettre en lumière vos points forts et vos axes d’amélioration, dans l’optique d’asseoir votre stratégie, de faciliter la croissance de votre structure et la pérennisation de votre activité… Le tout en optimisant vos ressources humaines.
Quelques justifications à un audit RH :
- Obtenir une vision claire de vos ressources disponibles et de leur mobilisation avant d’acter votre positionnement stratégique
- Améliorer votre performance RH et, plus largement, votre performance globale
- Instaurer un dialogue social apaisé avec les instances représentatives du personnel
- Identifier les axes d’amélioration et les réponses à apporter
- Mettre en place une organisation du travail limitant les risques physiques et psycho-sociaux
- Assurer la conformité de vos ressources humaines aux obligations légales et réglementaires
Les champs audités
Un audit adapté à vos besoins
- Le processus de recrutement et d’intégration
- La fidélisation et le turn-over
- L’évaluation des collaborateurs et du management
- Les processus RH
- Les outils RH et ressources mobilisées
- L’évaluation des risques
- Le plan de développement des compétences
- …
Notre méthodologie
Trois étapes clés adaptées à chaque audit
1. Etat des lieux - Diagnostic de l'existant
Cette première étape implique une immersion dans votre structure, un échange avec la Direction, l’encadrement du service audité et les principaux acteurs du service RH ainsi que le recueil des données RH et sociales.
2. Réalisation de l'audit
Nous rencontrons ensuite les salariés (volontaires pour participer à la démarche), observons le travail sur site (lorsque le contexte sanitaire le permet) et étudions vos processus et outils RH.
L’objectif de cette phase est de comprendre votre structure, son organisation, son fonctionnement, les rôles et missions de chacun et recueillir le regard des salariés sur leur entreprise (valeurs, culture…).
3. Plan d'actions
Nous vous proposons ensuite un rapport d’audit soulignant : vos forces, vos axes de développement/d’amélioration, les recommandations et la formalisation du plan d’actions.
Dans cette feuille de route figurent :
- Vos atouts
- Vos axes de développement – renforcement et les réponses à mettre en oeuvre
- Les actions préconisées priorisées, accompagnées des moyens humains et financiers à mobiliser, d’un échéancier et d’indicateurs de suivi.