NOVEA RH propose, pour vous et vos collaborateurs, des formations courtes, opérationnelles et adaptées
FORMATION RESSOURCES HUMAINES ET MANAGEMENT En savoir plusDes formations en adéquation avec votre marché
Un programme et une mise en oeuvre sur mesure
Selon vos attentes, nous vous proposons des formations inter- et intra-entreprises, en fonction de vos besoins et préférences. Tandis que les premières facilitent la prise de recul et le partage d’expérience; les secondes vous permettent un recentrage sur le projet et la stratégie d’entreprise.
Nous adaptons chacun de nos modules de formation aux publics et problématiques, en privilégiant le rôle actif des apprenants et le caractère opérationnel des compétences acquises.
Notre objectif :
La montée en compétences de vos équipes dans la continuité de votre stratégie
L’acquisition de savoirs n’a de sens que si elle permet à vos collaborateurs de traduire ces connaissances en savoir-faire et savoir–être mobilisables.
Nos domaines de formation
Des champs de formation variés et complémentaires
Des modules séquençables
Parce que les ressources humaines recouvrent des domaines de compétences très variés, nous intervenons dans les domaines suivants :
Recrutement
- Conduire un entretien de recrutement
- Les facteurs clés de succès d’un recrutement réussi
- Sécuriser son recrutement
- Recruter, intégrer et fidéliser
- Définir le besoin et rédiger la fiche de poste
- …
Qualité de Vie au Travail
- Réaliser un baromètre social
- Conduire une démarche QVT : de la définition au pilotage
- Promouvoir la QVT
- QVT et performance individuelle et collective
- Créer l’adhésion autour de la démarche QVT
- Le manager : acteur central de la QVT
GPEC
- Elaborer un référentiel de compétences
- Mesurer le delta entre compétences requises et compétences existantes
- Accompagner les collaborateurs dans leur montée en compétences
- Piloter une démarche GPEC
- …
Management
- Les entretiens du manager
- Evaluer son équipe
- Recadrer un collaborateur
- Communiquer avec efficacité
- Animer une réunion de travail
- Accompagner le changement
- Identifier le stress dans son équipe
- Gérer les conflits
- …
Communication interpersonnelle
- Mieux se connaître pour mieux communiquer
- Les clés de la communication verbale et non verbale
- Les bases de la communication interpersonnelle
- Communiquer en fonction des profils de collaborateurs
- …
Prévention des risques professionnels
- Adopter une politique de prévention des risques
- Evaluer les risques psycho-sociaux
- Conduire une démarche de prévention des RPS
- Analyser les accidents du travail
- …
Notre plus-value :
Une animation des formations en binôme
Pour aborder la formation sous des angles de vue différents et faciliter les synergies et partages d’expériences, certains modules de formation peuvent être animés en binômes, par deux formateurs aux profils complémentaires.
Nos méthodes et moyens pédagogiques
Avant la formation
Analyse de vos besoins et de ceux de vos collaborateurs, puis adaptation de la formation aux spécificités de votre structure et de vos équipes, validation des modalités pédagogiques mises en oeuvre..
Test de positionnement des stagiaires en amont de la formation afin de repérer les principales attentes et la maîtrise des prérequis nécessaires.
Pendant la formation
Evaluation des besoins, attentes et niveau de compétences en début et fin de formation.
Nous privilégions une pédagogie apprenante et l’appropriation des notions à partir de mises en pratique élaborées sur la base du vécu professionnel. Les stagiaires sont fréquemment invités à partager leur expérience. Chaque session prend fin par un bilan.
Après la formation
Auto-évaluation, comparatif avec les attentes exprimées en amont de la formation, questionnaire de satisfaction « à chaud » et « à froid », envoi digitalisé des supports et contenus complémentaires…
Nous mettons à disposition des stagiaires des ressources supplémentaires et apportons si besoin des réponses à leurs questions post-formation.